Digitainability-Kompetenzrahmen: Kompetenzen für die Transformation der Verwaltung

Welche Kompetenzen benötigen Verwaltungsmitarbeitende, um die nachhaltig-digitale Transformation erfolgreich zu gestalten?

In diesem Modul lernst du den Digitainability-Kompetenzrahmen 1.0 kennen, entwickelt am Urban Digitainability Lab des TUM Think Tank. Als Referenzmodell für die individuelle Kompetenzentwicklung, die strategische Personalplanung und die Gestaltung von Bildungsangeboten unterstützt er Verwaltungen dabei, die Herausforderungen der nachhaltig-digitalen Transformation systematisch anzugehen.

Du erhältst einen Überblick über die fünf Kompetenzbereiche Nachhaltigkeit, Technologie, Innovation, Ökosystem und Leadership sowie die darin verankerten 18 Kompetenzen. Darüber hinaus erfährst du, was unter Digitainability-Kompetenzen verstanden wird und wie der Kompetenzrahmen als praxisnahe Orientierung für unterschiedliche Rollen und Kontexte in der öffentlichen Verwaltung genutzt werden kann.

👉 Fragen und Erfahrungen zu diesem Modul besprechen wir in der Community des Urban Digitainability Lab. Der Beitritt ist kostenlos.

Kursagenda

1. Einführung in den Digitainability-Kompetenzrahmen 1.0
2. Digitainability-Kompetenzen: Kenntnisse, Fähigkeiten und Einstellungen verstehen
3. Die fünf Kompetenzbereiche im Überblick
4. Die 18 Kompetenzen als Orientierung für die Verwaltungsentwicklung
   
   

Mitwirkende Publikation

Bernadette Stöckl, UDL am TUM Think Tank (ehem.)
Caroline Breit, UDL am TUM Think Tank

Mitwirkende E-Learning

Justus Schuchardt, UDL am TUM Think Tank
Anna Lena Salfer, UDL am TUM Think Tank

Verantwortlich

Dr. Markus Siewert, TUM Think Tank

Empfohlene Voraussetzungen

• Grundlegendes Verständnis kommunaler Verwaltungsstrukturen und -prozesse
• Bereitschaft, die eigene Rolle und bestehende Kompetenzen zu reflektieren

Technische Vorkenntnisse

Für die Teilnahme sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Modul vermittelt die Inhalte praxisnah und verständlich und eignet sich sowohl für Einsteiger:innen als auch für erfahrene Verwaltungsmitarbeitende.

Zielgruppe

• Mitarbeitende aus Kommunalverwaltungen
• Personal- und Organisationsentwickler:innen
• Führungskräfte in Städten und Gemeinden
• Verantwortliche für Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Innovation
• Bildungsanbieter und Weiterbildungsverantwortliche im öffentlichen Sektor